domingo, 22 de febrero de 2015

ingeneria industrial

  • 1. PERFIL DEL INGENIERO INDUSTRIAL 
  • 2.
    • La ingeniería industrial es la profesión que abarca el diseño y desarrollo de sistemas aplicados a la industria, formados por recursos humanos, materiales, recursos financieros y equipos. Igualmente predice, especifica y evalúa los resultados a obtener de tales sistemas.
    INGENIERÍA INDUSTRIAL :
  •  Ingeniería  Industrial es también llamada la profesión de la productividad, impacta positivamente la eficiencia y eficacia de los sistemas productivos y de servicios”. ¿Qué es la Ingeniería Industrial?
  • 3.
    • El objeto de estudio de la Ingeniería Industrial son los sistemas de producción industrial de bienes y servicios.
    INGENIERÍA INDUSTRIAL La Ingeniería Industrial estudia la forma de organizar los recursos físicos y Humanos para la transformación de materias primas en productos y servicios. La producción de bienes y servicios se hace a través de los Procesos industriales.
  • 4.
    • Exige conocimientos especializados y una adecuada formación en:
    • Ciencias
    • Matemáticas
    • Físicas
    • Sociales
    INGENIERÍA INDUSTRIAL
    • Junto con los principios y los métodos del análisis y del proyecto para:
    • Especificar
    • Predecir
    • Evaluar Resultados
  • 5.
    • Los principales objetivos de la Ingeniería Industrial están dirigidos a:
    OBJETIVOS DE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL
    • Responder a la necesidad de contar con un sector industrial más competitivo, con profesionales capaces de aplicar y desarrollar metodologías de planeación estratégica en tecnologías y de análisis de decisiones, habilitados en la instrumentación de herramientas encaminadas al incremento de la competitividad de las empresas.
    • Optimizar procesos tanto de manufactura como de servicios para lograr la excelencia de la Producción Terminal de Bienes y Servicios .
  • 6.
    • Los principales objetivos de la Ingeniería Industrial están dirigidos a:
    • Servir con instrumentos técnicos para la investigación y capacitación, que faciliten la resolución de problemas en el ámbito local, regional y nacional.
    • Dotar a un País o medio organizacional; con conocimientos y herramientas actualizadas, para que su desempeño sea eficiente en la solución de problemas de gestión de operaciones y de la productividad que se dan en las: medianas, pequeñas y micro empresas.
    OBJETIVOS DE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL
  • 7. INGENIERÍA INDUSTRIAL El primordial interés de la ingeniería es la aplicación, más que la generación de conocimientos.
  • 8.
    • Actualmente las organizaciones requieren de profesionales capacitados no sólo en las áreas administrativas, sino también en las operativas.
    • El conocimiento industrial permite incrementar la eficiencia de las empresas mediante la optimización de recursos humanos, financieros, materiales, tecnológicos, concentrando sus esfuerzos en los procesos de producción, lo que permite encaminar cada uno de sus elementos hacia el logro de objetivos generales. A lo largo de su carrera.
  • 9.
    • El Ingeniero Industrial es un profesional capaz de mejorar la forma de hacer empresa, a partir de la dirección de operaciones, perfeccionando continuamente toda actividad de manufactura o de servicio en donde un proceso tenga lugar.
    ¿QUIÉN ES UN INGENIERO INDUSTRIAL?
    • Lo extraordinario del Ingeniero Industrial es su versatilidad y capacidad de adaptarse a cualquier medio empresarial, manteniéndose siempre a la vanguardia tecnológica y concentrado en obtener el máximo rendimiento de los recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos.
  • 10. ¿QUIÉN ES UN INGENIERO INDUSTRIAL?
    • El Ingeniero Industrial dirige y da rumbo a las empresas donde participa, vive tomando decisiones cruciales para el futuro de dichas organizaciones, presentando múltiples soluciones a una problemática específica y buscando ante todo una mayor competitividad, rapidez, seguridad y calidad.
  • 11.
    • Es fundamental que el Ingeniero Industrial , además de los conocimientos técnicos necesarios para encarar un proyecto, esté capacitado para conducir y administrar al personal que se integre al mismo.
    INGENIERO INDUSTRIAL
    • Para un Ingeniero Industrial resulta tan importante la selección de una tecnología como la aplicación de una estructura organizativa y de gestión adaptada al contexto.
  • 12.
    • Los ingenieros son principalmente creadores de artefactos u objetos físicos o tangibles:
    • Aparatos o dispositivos
    • Estructuras y procesos.
    INGENIERO INDUSTRIAL
    • Son responsables de la creación de estas cosas, de su diseño y de la dirección de su construcción.
    • Tales objetos se producen en respuesta a necesidades y deseos de la sociedad.
  • 13. PERFIL PROFESIONAL DEL INGENIERO INDUSTRIAL
    • El Ingeniero Industrial es un recurso humano que se forma de acuerdo con los Fines, Objetivos y Principios de la nueva educación, para servir a nuestro pueblo en el campo de la eficiencia de los Sistemas Productivos.
    • Esta carrera se perfila, por el contexto mismo del crecimiento industrial, como una fuente de capital humano para la solución de problemas en este campo.
  • 14. ¿QUÉ HACE EL INGENIERO INDUSTRIAL? El Ingeniero Industrial es como un Medico para las empresas. Evalúa la organización y funcionamiento de las empresas, detecta problemas y propone soluciones. Optimiza los recursos existentes dentro de la empresa. Crea y desarrolla nuevas empresas.
  • 15. ¿QUÉ HACE EL INGENIERO INDUSTRIAL?
  • 16. ELEMENTOS BÁSICOS QUE DEBE POSEER EL INGENIERO INDUSTRIAL
    • Conciencia profesional.
    • Reflejada en un servicio de calidad al cliente, seriedad en el trato, responsabilidad en el trabajo, conocimientos de sus capacidades y limitaciones y aplicación de la ética en la información que maneja.
    Habilidad para resolver problemas. Debe tener capacidad de síntesis, habilidad para simplificar la realidad y representarla en modelos útiles en la búsqueda de soluciones a determinados problemas. Deberá tener ingenio, creatividad e iniciativa.
  • 17.
    • Actitud de investigación.
    • Debe poseer una adecuada preparación académica con conocimientos en ciencias básicas, ciencias aplicadas, ciencias sociales y artes. Deberá tomar los problemas como reto a su capacidad profesional para encontrar soluciones factibles, que mejorará mediante el análisis y la evaluación.
    Superación personal. Debe mostrar capacidad y actitud de aprendizaje, adaptación a cambios rápidos, fijación de metas altas y voluntad de llegar a ser. ELEMENTOS BÁSICOS QUE DEBE POSEER EL INGENIERO INDUSTRIAL
  • 18.
    • Los Ingenieros Industriales deben desarrollar las siguientes habilidades :
    • El desarrollo de análisis metodológicos para la solución de problemas.
    • Así mismo, como parte de sus características y cualidades que se buscan fomentar durante su formación académica, destacan la capacidad de liderazgo y trabajo en equipo.
    • La planeación de proyectos en términos de objetivos, metas, recursos, costos y tiempo.
    • La organización y coordinación de grupos de trabajo.
    • La elaboración y control de planes de producción.
  • 19.
    • Un Ingeniero Industrial se desempeña ampliamente tanto en empresas manufactureras como de servicios, trabajando en áreas tales como:
    • Producción
    • Finanzas
    • Proyectos
    • Ingeniería de Planta
    • Ingeniería de Procesos
    • Mercadotecnia
    • Recursos humanos
    • Aseguramiento de Calidad
    • Seguridad, Higiene  y Ergonomía Industrial
    ÁREAS DE DESEMPEÑO DEL INGENIERO INDUSTRIAL
  • 20. ÁREAS DE DESEMPEÑO DEL INGENIERO INDUSTRIAL
  • 21. ÁREAS DE DESEMPEÑO DEL INGENIERO INDUSTRIAL
  • 22.
    • El Ingeniero Industrial, una vez graduado puede ofertar sus servicios en empresas de producción de bienes y prestación de servicios, en los siguientes sectores:
    ÁREAS DE DESEMPEÑO PROFESIONAL DEL INGENIERO INDUSTRIAL Como profesionista independiente (en asesoria y consultoria en diagnosticos industriales, elaboración de estudios y proyectos industriales, comerciales y/o de servicios. El sector público (fomento y comercio industrial, comunicacion y transporte, dependencias de atención del agua, energia, hospitales). El sector privado (laboratorios, sistemas bancarios, industrias maquiladoras, empresas comerciales, empresas constructoras, …)
  • 23.  
  • 24.
    • El perfil de un Ingeniero Industrial debe cubrir los más altos requisitos académicos pero también, debe estar consiente de los tesoros que posee:
    • Su individualidad enmarcada por su nombre.
    • Su familia núcleo de origen.
    • Su tierra símbolo de identidad.
    • El tiempo y la sabia virtud de aprovecharlo.
    • Su escuela abrevadero de conocimientos y de ética.
    • El servicio a la comunidad instrumento de conciencia, de realización y de progreso.
  • 25.
    • En la actualidad el Ingeniero Industrial tendrá que estar preparado para los retos del siglo XXI, como:
    • Los cambios tecnológicos.
    • Interactuar con megas empresas que aglomeran micro, pequeñas y medianas empresas hacia grandes corporaciones.
    • Estar vinculados al desarrollo de Procesos Automatizados, Roborizados y en manejo digital y virtual, con Procesos interactuados en sistemas Intranet, extranet e internet donde plantas, módulos y circuitos inteligentes podrán ser manejados a largas distancias, y la tecnología de la información y comunicaciones serán adoptados a procesos inteligentes.
    • Adecuarse al Tratamiento de Módulos de Laboratorio Lógicos de Producción Terminales para la Industria Alimentaría, Pecuaria y otras con clonaciones y tratamientos biogenéticos.
    • La fusión de sistemas, técnicas y procesos fomentarán nuevas revoluciones industriales exigiendo al profesional a desarrollar su capacidad creadora y técnica a exigencias de las mayores demandas de la sociedades.
  • 26.
    • Para avanzar con certeza hacia el futuro debemos empezar hoy a construirlo, pensando no en los problemas, sino en las soluciones.


sábado, 21 de febrero de 2015

conceptos basicos para la carrera


  • conceptos basicos utilizados  en la ingeneria industrial 

  • 1.Productividad puede definirse como la relación entre la cantidad de bienes y servicios producidos y la cantidad de recursos utilizados. En la fabricación la productividad sirve para evaluar el rendimiento de los talleres,las máquinas, los equipos de trabajo y los empleados.

  • 2. Productividad en términos de empleados es sinónimo de rendimiento. En un enfoque sistemático decimos que algo o alguien es productivo con una cantidad de recursos (Insumos) en un periodo de tiempo dado se obtiene el máximo de productos. La productividad en las máquinas y equipos esta dada como parte de sus características técnicas. No así con el recurso humano o los trabajadores. Deben de considerarse factores que influyen.

  • 3. Es un área multidisciplinaria que se encarga de minimizar los riesgos en la industria. Parte del supuesto de que toda actividad industrial tiene peligros inherentes que necesitan de una correcta gestión.Los principales riesgos en la industria están vinculados a los accidentes, que pueden tener un importante impacto ambiental y perjudicar a regiones enteras, aún más allá de la empresa donde ocurre el siniestro.

  • 4. La Logística es definida como la Administración de el Flujo de Bienes y Servicios y la Información Asociada que los pone en Movimiento.En la práctica de la Ingeniería Industrial Tradicional es típico diagramar estos flujos a través de herramientas gráficas tales como el Diagrama de Operaciones el Diagrama de Flujo de Proceso de Operario o de Producto,los curso gramas de recorrido de materiales y muchos otros más.

  • 5. El uso de robots y técnicas de automatización en diferentes aplicaciones es uno de campos más dinámicos y con mayor proyección hacia el futuro en la Ingeniería Moderna. El aprendizaje de estas disciplinas se concibe con un enfoque integral cuyo objetivo es estimularla comprensión y la formulación de solucione simple mentables, ajustadas a la realidad nacional, con el propósito de mejorar la competitividad de los diferentes sectores económicos que requieren de la automatización de tareas basadas en el uso de robots.

  • 6. Conjunto de acciones mediante las cual es el directivo desarrolla sus actividades a través del cumplimiento de las fases del proceso administrativo: Planear, organizar,dirigir, coordinar y controlar.

martes, 17 de febrero de 2015

introduccion

INTRODUCCION

CONCEPTOS BÁSICOS: 

Gestión Industrial: 
es un programa de formación tecnológica que aborda la aplicación de conocimientos conceptuales de forma sistematizada y práctica para apoyar procesos de gestión de empresas industriales mediante el método científico y el proceso administrativo para que satisfaga sus necesidades de producción de bienes con los recursos que dispone y optimice sus actividades y relaciones con la comunidad de forma socialmente responsable, económicamente rentable y ambientalmente sustentable.

objetivos:
Son objetivos estratégicos  de  gestión industrial:
Objetivo general. la gestión industrial forma personas que sean capaces de apoyar los procesos industriales en la toma de decisiones, acompañar activamente la transformación industrial que requiere el país y gestionar el desarrollo tecno – productivo de las organizaciones industriales para alcanzar la competitividad de éstas en el contexto internacional.
Objetivos específicos
  • Formar gestores de organizaciones industriales sustentables que incentiven el desarrollo armónico de las regiones desde la puesta en marcha de estrategias que permitan la creación de valor compartido entre la firma y sus stakeholders.
  • Formar personas de  gestión industrial capaces de liderar en la complejidad de la organización el cambio estructural que la industria necesita para poder insertarse con éxito en el concierto internacional.
  • Desarrollar el espíritu creativo, el pensamiento crítico y la capacidad e innovar en el desarrollo de procesos y procedimientos industriales que permitan el desarrollo de sistemas de producciones más amigables con el entorno, ambientalmente sustentables, socialmente responsables y económicamente rentables.
Principios del Programa
La gestión de valores y principios es vital para el desarrollo ético de una organización. Por lo tanto, valores como la confianza, la honestidad o la participación se convierten en los factores legitimadores del quehacer de una organización. Así las cosas, serán principios rectores de la tecnología en gestión industrial:
  • El compromiso social frente a sus stakeholders en la búsqueda desde la gestión ética de las organizaciones de mecanismos que permitan el desarrollo sostenible y la competitividad organizacional.
  • El proceder honesto, leal, respetuoso y responsable de acuerdo a los principios legales que rigen la práctica de las ciencias de la gestión.
  • El respeto a los competidores y demás stakeholders que afectan el accionar diario de la organización y la solidaridad que fundamenta el actuar de la  gestión industrial como gradiente esencial para el actuar justo, ético, moral y legal de este frente a la sociedad.
Paralelo a lo anterior la tecnología en gestión industrial también toma para si los principios que de manera general cimentan el desarrollo de la comunidad unadista y que se reproducen a continuación:
  • Autodeterminación. Entendida como el ejercicio ético y socialmente responsable de la autonomía universitaria para el logro de sus responsabilidades misionales en el marco de la sociedad del conocimiento.
  • Libertades Académicas. Referidas a las actividades de enseñanza, aprendizaje e investigación, como pilares integradores de sus responsabilidades sustantivas.
  • Aprendizaje Autónomo. Centrado en la autogestión formativa, mediante el uso pedagógico, apropiado e intensivo de las tecnologías de la información y la comunicación.
  • Excelencia Académica. Relacionada con la pertinencia, calidad y equidad de la formación que se imparte como elementos esenciales del quehacer universitario, en función del desarrollo humano sostenible del estudiante y las comunidades locales, regionales y globales.
  • Democratización. Entendida como compromiso con el acceso y sostenibilidad de la formación, actuación de sus actores y estamentos, gestión organizacional y globalización del conocimiento.